王长田的创业传记－光线传媒CEO－8集MP3有声书－64KBS
王长田的创业传记－光线传媒CEO－8集MP3有声书－64KBS
总时长：02:06:51 发行时间：
★ 作品目录：
01－光线传媒上市后面临的机遇和挑战
02－如何看待视频网站的发展前景
03－选人的标准是什么
04－如何把娱乐做成生意
05－企业如何面对困境
06－如何看待企业融资和家族化管理
07－公司应该给哪些员工期权激励
08－光线传媒一直坚持的经营理念
★ 作品介绍：
王长田，现任光线传媒有限公司总裁。1988年毕业于上海复旦大学新闻系。1998年，建立中国第一家专业电视策划与制作机构“北京光线电视策划研究中心”。创始人王长田用了十年时间将其成就为国内娱乐传媒第一巨头。这十年的时间都经历了什么？他又是怎么成为国内娱乐传媒第一巨头的？
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02.mp3
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听书的优点：1、充分利用碎片时间：开车时、乘车时、做家务时、运动跑步时、旅游购物时、睡觉前。2、独特优势：宝宝学习、弱视失明者学习、保护视力、环保。3、提高自身竞争力：正所谓逆水行舟，不进则退，把别人浪费的零碎时间利用好，即使每天3小时，1年就是1千小时，10年1万小时，智慧随时间放大。4、听书小技巧：若长时间使用耳机听书时可以用单耳听，每隔一段时间换到另一边耳朵听，这样能有效保护耳朵。
做成功一件事情，比做失败十件事情积累的那种教训，都要有用的多。 有认同感，很好！
直奔主题：本质！任何事物必需认识到它的本质！佩服！！！
1、上市的好处：对合作方、员工的正面影响； 2、上市的坏处：导致短期性行为；
喜欢王总的思维模式，学习ing
股权期权激励： 1，最重要的是公司对人员的期望，而不是对这个人以前的情况。 2. 这个人现在的职位，能力，以及公司对这个人将来的期待。 3. 保留自己较大比例的股份是为了给以后打好基础，是未雨绸缪。一可以快速做出决议，二是为了以后稀释运作流出空间，三是今后可以直接和其他公司换股，以小吃大。
想要做成功一件事情，比做失败十件事情积累的那种教训，都要有用的多。 有认同感，很好！ 谢谢分享！！！
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