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　　最近，有国内媒体报道说，随着中国住房市场的周期性调整和房价的震荡，中国将全面地爆发大规模的“断供潮”。就如2008年美国次贷危机爆发所引发的美国金融危机及全球经济危机一样，如果中国“断供潮”大规模爆发，也将引发中国的银行危机、金融危机及经济危机。 　　这些言论有点危言耸听，其分析解释也不符合中国法律规定及现实逻辑。首先，所谓的“断供”是指个人通过银行住房按揭购买的住房，在房价大幅下跌后，其持有住房价格远低于个人继续要缴交按揭贷款的价格，即个人所持续的住房变成了“负资产”。这时理性的个人选择停止再供按揭贷款，让个人 ...

李嘉诚的办公室陈设非常简单，桌面上干净得一张纸都没有，因为多年来他坚持“今日事今日毕”。 （南方周末记者翁洹/图）[/backcolor]码头工潮中工人们把他画成奸商和魔鬼，李嘉诚还开玩笑：把我的头画得还是笑的[/backcolor]创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。[/backcolor]这就是李嘉诚。[/backcolor]但此时，他正前所未有地深陷入一场“撤资”风波。接连抛售内地和香港的一些资产，掀起轩然大波，被舆论认为是一个“风向标事件”。[/backcolor]20 ...

摘要：凡客暂时没有进一步的融资计划，营销品牌我很擅长，但不想再刻意制造什么事件了，接下来是凡客积累口碑过程。我希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。 还记得当年满大街满地铁的凡客体吗？有多少人用它撰写了个性体，有多少创业公司用它激励着产品成长……国内很多人做企业，并不是真正做企业，其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个很好的例子！ 我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的： 2011年，凡客最 ...

小公司如何管理好团队？在信息时代知识逐步碎片化，在讲管理课程和在行咨询过程中，发现很多小公司管理者对管理问题存在很多误解。比起有资源，有品牌的大公司，毫无疑问小公司的管理更为重要。可惜是的市面上的管理理论几乎都是针对大组织，翻开《哈佛商业评论》，不是拉姆查兰告诉你要“炸掉人力资源部”；就是加德纳·莫尔斯告诉你《设计“零偏见”组织》。对于小公司，炸掉人力资源部？哪来的人力资源部；零偏见？对老板有偏见还是对员工有偏见。借此题，基于小公司的特点，梳理些基础概念，最后回答题主问题。小公司团队管理需求的三个特点： [*]简单。 ...

图为：潘石屹 这是一段多年前的回忆录，按说早已不算新闻。但这个与亿万富翁潘石屹有关的故事，却揭示了“富人之所以为富人，穷人之所以为穷人”的秘密。对广大创业者来说，其中的启示永不过时。讲述这段回忆录的是一个叫李勇的打工汉。26年前，他和潘石屹在深圳的南头边关相识，走深圳、闯海南，一起挑过砖，成了一对共患难的“苦友”。然而，如今的李勇仍然辗转各地打工，而潘石屹早已成为SOHO中国董事长，2013年，他与妻子张欣的身家高达36亿美元。钻过铁丝网搬砖李勇是四川省绵阳市涪城区杨家镇人，高中文化。1987年2月，21岁的他到广州打工，可一直 ...

[/backcolor] 毛主席博闻精读法、李嘉诚专题读书法、孙正义突击读法、苏轼专一目的读书法和华罗庚“蒸馏”读书法。 第一类，毛主席博闻精读法。[/backcolor] 毛主席是一位酷爱读书、读有所得、得而能用、用而生巧的伟人。可以说，毛主席的思想和智慧，来源于对历史和现实的调查研究，来源于革命和建设的丰富实践，也来源于对古今中外的文明成果孜孜不倦地吸收和扬弃。他的博学与精读，赋予他观察和认识观世界的科学方法，赋予他治党、治国、治军的政治智慧，赋予他独具魅力的语言风格。概括主席读书的方法，有四大特点： 1、广泛涉猎中 ...

本帖最后由 黑米 于 2014-4-22 21:27 编辑 本文首发自《财经》杂志封面 在距离阿里巴巴杭州总部5.4公里外的一家创业公司内，其CEO办公室中放着一块不起眼的小黑板，上面写着腾讯和阿里两家公司的名字，并在各自下方标出了优缺点。 去年底，这家主攻互联网金融方向的创业公司第一款产品刚上线，就分别收到了来自腾讯和阿里的入股要求。双方在竞争中轮番提价，并明示这家公司，选择谁就意味着不能再与另外一方合作。 中国互联网发展了20年，已形成几大寡头主导之势。阿里巴巴、腾讯、百度三家公司分别领先于电商、社交和搜索领域，业界将它们 ...

美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。[/backcolor] [/backcolor] 以下是这20个原因：　　1、没有分析需求就贸然开发产品　　42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”　　2、融资烧完，无法获 ...

我一直有个创业的梦想。 2006年大学毕业,在深圳漂流一年后到上海一家公司,从底层做起,经历五年多,做到运营总监的位置。 期间当过车间工人,做过销售、采购,开过门店,当过部门经理。 随着经历的丰富,我更加坚定了自己的创业梦想。 经过一年多的思考和准备,我选择了淘宝这个平台,这个时下最流行的小成本创业方式。 考虑了很多,之所以选择做电商是因为它充满无限的可能。 我认为在线下开实体店的成本太高,同时也受地域的限制影响,它的发展规模很有限。 而在网上则可以规避这些风险。 确定目标之后,我开始抽 ...

　　 　有一个人，一生中经历了1009次失败。但他却说：“一次成功就够了。” 　　5岁时，他的父亲突然病逝，没有留下任何财产。母亲外出做工。年幼的他在家照顾弟妹，并学会自己做饭。 　　12岁时，母亲改嫁，继父对他十分严厉，常在母亲外出时痛打他。 　　14岁时，他辍学离校，开始了流浪生活。 　　16岁时，他谎报年龄参加了远征军。因航行途中晕船厉害，被提前遣送回乡。 　　18岁时，他娶了个媳妇。但只过了几个月，媳妇就变卖了他所有的财产逃回娘家。 　　20岁时，他当电工、开轮渡，后来又当铁路工人，没有一样工作顺利。 　　30岁时， ...

本文节选自周鸿祎新书《我的互联网方法论》。 　　TOP10 百度早期如何打动用户? 　　案例描述：当年百度的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好?不是，是因为百度有MP3搜索。民工兄弟们交流的时候肯定不会说：我在用一个搜索引擎，使用了高级的搜索技术。他们会说：有一个网站，上面可以免费听歌，可以免费下歌，你也可以试试。正是这样一个简单的点，打动了越来越多的小白用户，才有了今天的百度。 　　TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱? 　　案例描述：互联网的增值服务模式，外国给它起了个名字，叫freemium，其实把free(免除)和pre ...

[*] 在数字出版、网络出版盛行的今天，在传统出版和新媒体之间的竞争与合作正进行得如火如荼的时候，无论是出版商还是读者都似乎忽略了一块极有潜力的市场份额——有声读物。有声读物自1934年在美国诞生以来，以其独特优势，为欧美国家出版业获取了可观利润、做出了巨大贡献。现在，美国75％的出版物都有其相应的有声读物，有声读物的公益性出版也为盲人阅读提供了方便。然而，由于种种原因，有声读物在中国出版市场的发展并没有达到理想的程度和效果。 　　有声读物较传统与新媒体出版物相比有何独特优势？当前有声读物发展面临哪些问题？数字背景下 ...

销售的最高境界是什么？ 快速得到信任是通向最高境界的必经途径，（客户不信任你说啥都白搭）但是这本身不是最高境界。 产品不同，可能最高境界是不一样的。我是做地产的，住宅和商业招商都做过。从地产的角度来说说我所知道的高境界吧。 对自用的产品（客户自住），我们销售的不是产品，是梦想。带领客户去看房子，普通的销售就会说花园是赠送的,多大多大，多合算。高境界就会加一句，您夏天在花园里泡壶茶，和孩子看星星，多美好。小房型普通的销售最多就会说总价低，高境界就会加上去，你们省下的钱每年可以和老公去一次欧洲，再说房子小好打扫 ...

互联网产品如何利用「人性」做文章？ 七宗罪（Seven deadly sins），13世纪道明会神父圣多玛斯·阿奎纳列举出各种恶行的表现。表述了人类最原始的欲望，亦或是原罪。傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、色欲、暴食。这些原始欲望从出生开始就牢牢的刻在了每个人内心深处，无法删除，只能用后天的素质和修养去做抗争。 而现在，互联网像是水和空气一样成为我们生活的必需品，各式各样的产品应接不暇。但是几乎所有成功的产品，都是利用了“弱点营销”，针对了人性的弱点，激发了你的欲望，让你不知不觉地对这款产品着迷。下面我们就来看看一 ...

有一次与一位同事闲聊起来，他将他一个做市场的想法给我阐述了一下，我觉得这个想法很好，就建议他将这个想法做一个“财务预算”递交给管理层去审批，但是他说：我跟财务提过这件事，但他们告诉我，公司的财务预算已经锁死了，今年不会再有钱做其他事情了，所以我就打消了这个想法。 接下来我与他说的话也希望其他职业经理人都能听到，我是这样说的：只要你有一个好的想法，钱是永远会有的，管理层整天做的就是权衡轻重，如果你的建议比其他的都好，我们可以决定将预算从别的项目移到你这里来，这个我们是可以做到的，或者我们可以去别的地方找钱，这种事情 ...

华为总裁任正非近期与华为消费者BG管理团队进行了一次午餐会，期间发表了一段讲话。 　　在讲话中，任正非表示，自己最担心消费者BG单纯地去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了。华为要向苹果、三星、小米学习，但不要盲目对标他们。 　　此外，任正非认为，华为手机进步了这么多年，但总是追求新，不追求可靠，还是存在很多问题。研发了这么多功能，其实很多功能很少使用，未来还是要以客户需求为中心。 　　以下为腾讯科技整理的任正非讲话要点： 　　1、苹果年利润500亿美元，三星年利润400亿美元，华为如果每年 ...

想要创业吗?你想要加入的应该是一个新兴的产业，或者说是正在迅速发展、那些生产人们渴求产品的产业，这些是你能够找到最多机会的地方。 那么，哪个行业最有可能培育出未来最强大的公司呢?我们通过搜集数据、钻研报告、以及与研究者们进行讨论，发现了那些可能随时爆发成功的行业。这就是我们的发现：年度美国八大最适合投入的行业。 可穿戴计算技术 你的智能手机将很快被视为和八轨道播放器一样的老古董。取而代之的是可以预测天气或者传送你脸书信息的电脑化隐形眼镜。这是就是可穿戴计算技术。通过3D眼镜，手表和其他个人设备，它将无处不在地塑造 ...

王健林父子为什么可以拥有万达集团 100％ 的股份？ 新闻报道中是这样说的：“根据招股书，大连合兴投资有限公司直接持有万达集团 99.76% 的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴 98% 的股权，剩余的 2% 由王思聪持有。此外，王健林直接持有万达集团 0.24% 的股权。这意味着，王健林以及王思聪拥有万达集团 100% 股权。 ” 万达上市后市值将超千亿美金，为什么这样一家巨无霸型的公司还可以由个人全资拥有？ 公司的行业性质决定了其间接融资（银行贷款为主）和自身积累的能力强，不需要通过稀释股权来获得融资。 现在的新兴产业，比如互联 ...

　　记得刚开始接触网站的时候，一直不知道网站是如何赚钱的，一直不知道每一次点击付费的来源。 　　随着对网站的认识逐步加深，总算是知道了其实网站的盈利模式实在太多。恩施SEO在这里简单介绍一些当前流行的网站盈利模式，借以抛砖引玉，同时欢迎大家共享更多的网站赚钱方法。 　　1、广告位赚钱 　　出售网站的广告位，算是最原始，也最常见的盈利模式了。几乎所有的门户网站一开始都是出售广告位的盈利模式，即使是现在，像新浪、搜狐、网易等网站的广告收入也还是占非常大的比重。广告位的形式主要包括图片广告、文字广告、视频广告、动画广告 ...

【对话嘉宾】马歇尔•范•阿尔斯蒂尼（Marshall VanAlstyne）：波士顿大学信息系统管理系副教授、麻省理工学院客座教授杰弗里•帕克（Geoffrey Parker）：杜兰大学弗里曼商学院（The A. B. FreemanSchool of Business at Tulane University）管理学教授、麻省理工学院客座教授张瑞敏：海尔集团董事局主席兼首席执行官将来是平台企业的天下传统企业是边际收益递减的，而网络企业是边际收益递增的。阿尔斯蒂尼：我们读了您在美国管理学会（Academy ofManagement，AOM）2013年年会上的主题演讲。您在企业转型和平台型企业方面的观点让我们印象深 ...