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[人物传记] 王长田的创业传记-光线传媒CEO-8集MP3有声书-64KBS

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王长田的创业传记-光线传媒CEO-8集MP3有声书-64KBS

总时长:02:06:51          发行时间:

★ 作品目录:

01-光线传媒上市后面临的机遇和挑战
02-如何看待视频网站的发展前景
03-选人的标准是什么
04-如何把娱乐做成生意
05-企业如何面对困境
06-如何看待企业融资和家族化管理
07-公司应该给哪些员工期权激励
08-光线传媒一直坚持的经营理念


★ 作品介绍:

王长田,现任光线传媒有限公司总裁。1988年毕业于上海复旦大学新闻系。1998年,建立中国第一家专业电视策划与制作机构“北京光线电视策划研究中心”。创始人王长田用了十年时间将其成就为国内娱乐传媒第一巨头。这十年的时间都经历了什么?他又是怎么成为国内娱乐传媒第一巨头的?



01.mp3
试听地址:http://pan.baidu.com/s/1eQ4SHe6

02.mp3
试听地址:http://pan.baidu.com/s/1qWBZT5y



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听书的优点:1、充分利用碎片时间:开车时、乘车时、做家务时、运动跑步时、旅游购物时、睡觉前。2、独特优势:宝宝学习、弱视失明者学习、保护视力、环保。3、提高自身竞争力:正所谓逆水行舟,不进则退,把别人浪费的零碎时间利用好,即使每天3小时,1年就是1千小时,10年1万小时,智慧随时间放大。4、听书小技巧:若长时间使用耳机听书时可以用单耳听,每隔一段时间换到另一边耳朵听,这样能有效保护耳朵。


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沙发
想你时
做成功一件事情,比做失败十件事情积累的那种教训,都要有用的多。 有认同感,很好!
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板凳
若我离去
直奔主题:本质!任何事物必需认识到它的本质!佩服!!!
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地板
回到原点
1、上市的好处:对合作方、员工的正面影响; 2、上市的坏处:导致短期性行为;
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5#
抒情的歌
喜欢王总的思维模式,学习ing
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6#
流年99
股权期权激励: 1,最重要的是公司对人员的期望,而不是对这个人以前的情况。 2. 这个人现在的职位,能力,以及公司对这个人将来的期待。 3. 保留自己较大比例的股份是为了给以后打好基础,是未雨绸缪。一可以快速做出决议,二是为了以后稀释运作流出空间,三是今后可以直接和其他公司换股,以小吃大。
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7#
worldqiao
想要做成功一件事情,比做失败十件事情积累的那种教训,都要有用的多。 有认同感,很好!
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